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如何从自身体现华兴人的风范

作者:河南华兴 张丽娟来源:华兴人报 浏览次数: 日期:2020-08-03 11:20

2020年是不平凡的一年,全国乃至全世界都笼罩在新型冠状病毒这片迷雾中。国内经济形势遭遇重创,很多企业在经过此次疫情的打击后纷纷倒下。大批量出口订单取消的影响也让一些出口公司摇摇欲坠、不堪一击。全国一些餐饮业、电子厂、培训机构、旅游业等等都在这场病毒战役中销声匿迹。电视新闻和多媒体的报道只是现实生活中的冰山一角,承受巨创的除了这些企业,还有和我们一样的打工者,他们承受着车贷、房贷、家庭日??У鹊?,也因为这场疫情而日夜焦虑、辗转反侧。然而,作为一名华兴人我们是幸福的,这份幸福是华兴人30多年如一日所奋斗出来的。生长在华兴这片广阔的蓝天下,你所感受的不只是自己个人的成长,而是华兴这棵参天大树所带给我们的绿荫。

作为一名普通员工,在疫情当前的重要关头,正是体现我们对公司奉献和付出的时候。只有每一位同事的任劳任怨、默默无闻的坚守着自己的岗位,奉献着自己的力量,才使得华兴这个巨轮在浩瀚的海洋中不断前进,向着未来的方向和目标航行。当别人都在抱怨和苦恼因为这场疫情而带来的诸多困难时,我们在自己的岗位上发光发热,我们的价值在工作中得到了充分的体现。

从董事长发表的新年度工作指导中,我明白了作为一名华兴人应该有的职业素养和未来需要我个人去努力的工作方向。没有企业的稳定长远发展,何来我们的工作岗位和展示自己的平台。我们是幸福的,同时,我们更应该感谢公司所提供给我们的工作岗位。

从我个人的工作角度出发,对于2019年的工作是付出全力的。因为自从河南华兴投产以来,每天外出招聘的频次和面试以及入职人数的结果来看,基本上满足生产现场需求。但入职以后的人员离职率一直居高不下,且规律性已经有所呈现。证明个人的工作方式方法和工作技巧、工作重点没有抓到。因为没有紧抓离职率这个问题,而导致招聘重置,周而复始一直跳不出一般的工作陷阱,所以很多都是无用功。那么,我个人觉得,作为人事行政部门的一员,我对人力资源管理的知识掌握是不够的。因为,招聘只是初期工作,真正需要去做的是育人、留人工作。只有在人员到位后,在培训和留人上狠下功夫,才能让人员保持在稳定状态,人造环境,环境育人。只有提高现场管理,才能让员工在工作环境中感受到公司的企业文化,潜移默化的让新员工接纳公司,渐渐融入团队,和公司的员工及上下级相处和谐、融洽。打造这个好的状态是不容易的,需要不断的培训,现场改善,与新员工进行交流和沟通,并与他们的主管和班组长共同努力和分工协作,现场监督检查,及时发现和反馈新员工日常管理工作中所出现的问题。这不仅仅是一个人的事情,需要各部门领导重视并配合。同时,我们的出发点一定是站在公司和新员工的角度去进行分析、改善和总结。

而作为一名招聘培训管理员,读到董事长指出的作为一名华兴人该有的风范时,我个人进行了自我的检讨和审视。我想我们就是公司的一张名片,穿上公司的工装走在街上,我们的一言一行,一举一动都代表了公司的形象。公司的企业文化和企业形象是高品质的象征。我们要恪尽职守,同时要有高度的自律性和良好的职业素养。首先,作为一名合格的员工不要盲目的跟风,华兴人有自己的企业文化,不是以个人的形式主义而好大喜功,我们是勤劳务实的,精益求精的,不是靠吹嘘来提高自己的知名度,我们的业绩都是用数据来说话,且低调奢华有内涵,不以华丽的外表取悦任何人,只是踏踏实实做好自己的本职工作。建立清晰的工作目标,合理地安排工作时间,注意劳逸结合,让自己保持一个愉悦的好心情,并在工作的过程中要加入深度思考,让工作内容迸发出创造性活力。我们就像晶莹剔透的玻璃瓶一样,纯净,透明,拥有着最初的梦想,脚踏实地的为公司创造新的价值。

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